领导力并不一定是 那么辛苦.

了解你的团队是帮助管理者成为更好的领导者的软件. 使用40001百老汇官网的工具进行有效的一对一会议, 得到诚实的反馈, 分享进步, 建立融洽的团队关系.

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我过去的策略是每周疯狂地在谷歌上搜索“优秀经理一对一问的问题”,KYT彻底颠覆了这一策略.

如何知道你的团队是有效的

40001百老汇官网的方法是基于超过1.5万人6年的数据. 在一起, 40001百老汇官网为您提供3种互补资源,满足您作为一名管理者的需求:

工具

  • 一对一会议工具. 100多个建议问题,4个议程模板, 为一对一的会议写下共享的议程和收获,等等.
  • 文化问题. 40001百老汇官网研究了150多个问题 自动交付,以帮助您发现团队洞察力.
  • 心跳签到. 自动每日或每周状态更新 集成了Slack,让每个人都能了解情况.
  • 社会问题. 40001百老汇官网研究了150多个问题 自动传递,帮助你建立融洽的关系.
  • 破冰船. 在新员工中加入不俗气的,有趣的 破冰船的问题.

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知识中心

  • 指南. 阅读,基于数据的教育内容,基于6年的研究. (你也会得到可下载的版本!)
  • 所有车间现场! 会话. 10+互动,在线60分钟. 由40001百老汇官网的首席执行官克莱尔·卢(Claire Lew)主持的关于领导力的现场大师课程和录音.

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社区

来自世界各地的1000名其他经理在线支持. 领导可能是孤独的,但不是必须如此. 交流技巧,最佳做法, 与来自世界各地的管理者一起解决棘手的领导力问题.

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培养3种技能 这是最好的经理所拥有的.

基于过去4年多的研究,40001百老汇官网发现最好的管理者擅长3种技能:

  1. 信任: 作为领导者,如果你不能建立融洽的关系,那么一切都将停滞不前.
  2. 诚实: 如果你对你的团队不说实话,问题就会恶化.
  3. 背景: 如果你不能让所有人都达成一致,就会产生困惑.

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“了解你的团队”的问题和相应的仪式很快就成为了基础 培养40001百老汇官网文化的方法. 这几乎成了日常生活的自然过程 随着40001百老汇官网作为一个团队变得更紧密而学习.